Жизнь постоянно меняется, а иной раз делает поворот на 180 градусов и то, что казалось в ней устойчивым и незыблемым, вдруг ломается и заставляет людей начинать всё с нуля. Особенно это чувствовалось двадцать лет назад, когда страна стала разваливаться. Многим за эти годы пришлось покинуть насиженные места в поисках работы в более благополучных регионах, обживаться практически на голом месте. Это при социализме можно было поехать в любой регион нашей огромной тогда страны и не пропасть. Рабочие места были, да и жильё какое-нибудь практически всегда предоставляли. Сейчас, при новом общественном строе, приходится рассчитывать на себя. Не каждому это под силу. Кто-то падает духом и опускает руки, едва сводя концы с концами, надеясь, что государство поможет, другие же надеются только на свои силы, не сдаются, а трудности делают их только сильнее. Именно к таким людям и относится генеральный директор ООО «Электромонтаж» Сергей Иванович СИТИН.

Он никогда не думал, что может оказаться на Крайнем Севере. Родился в селе на Алтае в большой крестьянской семье. Отец – механизатор в совхозе, мать занималась хозяйством и детьми, которых в семье было шестеро. Сергей с детства привык трудиться. Когда исполнилось четырнадцать лет, каждое лето на каникулах работал на кирпичном заводе, всю зарплату отдавал родителям.

Мальчика всегда тянуло к технике, он с удовольствием помогал отцу, когда тот ремонтировал трактор. Бабушка пророчила Сергею: «Быть тебе инженером». В то время эта профессия казалась ему очень сложной, даже не представлял, как можно постигнуть тонкости инженерной науки. О вузе не думал, поступил в профессиональное техническое училище, где получил специальность тракториста-машиниста. После учёбы стал работать в родном совхозе. Поначалу без опыта было трудно. Управлять такой техникой, как трактор К-700, неопытному юноше непросто, к тому же план надо выполнять. Благодаря помощи опытных товарищей Сергей справлялся.

Работая в сельской местности, хорошо иметь несколько специальностей, тогда точно не пропадёшь, Ситин понял это ещё в детстве, поэтому без отрыва от производства получил на курсах специальности электрика и сварщика. Служба в армии в строительных войсках дала возможность приобрести ещё одну нужную профессию – плотника.

В 1992 году, когда после службы вернулся домой, совхоз начал разваливаться, надо было думать, как в этих условиях выжить. Решил завести своё хозяйство. Взял кредит, тогда это было сложно, но помогли хорошие знакомые в банке. Закупил свиней, гусей, коров, кроликов. Риск, конечно, был, но и определённый опыт тоже. Дело пошло, появилась прибыль, за год погасил кредит.

Всё до поры до времени шло благополучно, но экономика страны, в начале 90-х годов потерпела крах. Колхозы и совхозы ликвидировали, работы в селе не стало, денег у людей тоже. Это сразу же негативно отразилось на частной деятельности Ситина. Чтобы продолжать заниматься сельским хозяйством, нужны были финансовые вложения. Стал думать, что делать, и решил заняться скупкой-продажей черного металла. Получив соответствующую лицензию, заключил договор с Алтайским тракторным заводом, открыл закупочные пункты в пятнадцати деревнях. Работы хватало, металла было много, желающих его сдать тоже. Когда появились первые доходы, Сергей организовал фермерское хозяйство. Времена менялись стремительно, формы нового экономического хозяйствования тоже. Чувствуя, что полученных знаний не хватает, Ситин поступил в Сибирский государственный университет путей сообщения. Успешно учился, но не смог поехать сдать государственные экзамены, фермерское хозяйство затянуло целиком, времени на учёбу не оставалось. Государство тогда фермеров поддерживало, банки давали хоть и небольшие, но беспроцентные кредиты. Земля была своя, колхоз выделял земельные паи на каждого члена семьи, у Ситиных оказалось 32 гектара. Родители, братья и сёстры отдали свои части в пользование Сергею, он дополнительно арендовал ещё у колхозников, засеял поля пшеницей и подсолнухом. Урожай получили хороший. С таким большим объёмом работ справлялись всего четыре работника, из техники - два трактора.

«Когда работаешь для себя, знаешь, чем лучше будешь трудиться, тем больше заработаешь, производительность всегда будет выше, если человек знает, что получит достойную зарплату, - рассказывает Ситин. - Надо заинтересовать людей и платить по справедливости, они горы свернут».

Но всё течёт, всё меняется, с каждым годом работать становилось сложнее. Директоры совхозов организовывали свои крупные хозяйства, земли у них было намного больше, зерна тоже, рынок монополизировали, цены диктовали. Мелкие фермеры разорялись, конкурировать было невозможно.

Ситину пришлось сдать свои земли в аренду и думать, что делать дальше.

Решил ехать на Север, в Тарко-Сале жили хорошие знакомые. Поскольку Сергей Иванович имел не одну, а несколько, к тому же востребованных на рынке труда специальностей, проблем с устройством на работу у него не было. Свою трудовую деятельность начал в ДСУ «Пурдорспецстрой» трактористом, но хотелось найти для себя более серьёзное применение. Узнав, что в совхозе «Верхне-Пуровский» нужен механик, обратился туда. Его приняли на работу, а выяснив, что он завершает учебу в вузе, предложили должность инженера-механика. Трудился добросовестно. В коллективе уважали за профессионализм, трудолюбие, умение высказывать и отстаивать своё мнение. Однако с руководством отношения не сложились, Ситину предложили уволиться. Он не возмущался, спокойно ушёл.

«Я нисколько не расстроился, что так получилось, - говорит он. - Если бы причина увольнения касалась моего профессионализма, огорчился бы, а из-за разногласий с начальством, не связанных с работой, переживать не стоит». Хотя для многих в наше нестабильное время потерять работу – это большой стресс. Он не раз попадал в такие сложные ситуации, из которых, казалось, нет выхода. Сложить руки и отчаиваться ему никогда не приходило в голову. Никогда не ждал милостей от судьбы, сам её делал.

Уволившись из совхоза, решил создать своё предприятие ООО «Электромонтаж». В Тарко-Сале к нему не раз обращались владельцы магазинов с просьбой отремонтировать промышленное оборудование, сделать монтаж элетропроводки. Он знал, что специалистов в этой сфере не хватает и услуги на рынке будут востребованы.

«Сейчас открыть своё дело стало гораздо проще, - рассказывает он. – Есть даже специальные организации, которые этим занимаются, в два-три дня оформляют необходимые документы. Но я делал всё сам. В Интернете имеется необходимая информация, времени ушло чуть больше, но знаний прибавилось, законодательство часто меняется, надо знать новшества, связанные с деятельностью, которой занимаешься».

Успех любого дела во многом определяют кадры. Большую помощь Ситину оказал Юрий Иванович Андрюшка, опытный специалист, проработавший много лет на одном из предприятий Тарко-Сале. Советы давал дельные, во многом благодаря ему смогли наладить производственную деятельность, а чуть позже он оставил прежнее место работы и перешёл в ООО «Электромонтаж». В целом коллектив подобрался трудоспособный, высокопрофессиональный и немногочисленный. Расходные материалы закупили в Екатеринбурге, арендовали помещение. Деятельность оказалась востребованной. Начали с обслуживания магазинов. Разослали коммерческие предложения, получили заказы. Хорошую поддержку оказал предприниматель Ш. Мавсумов, которому Ситин не раз помогал с ремонтом промышленного оборудования в магазинах. Одним из первых он заключил договор, порекомендовал услуги нового предприятия своим коллегам и даже готов был помочь деньгами.

ООО «Электромонтаж» обслуживало не только магазины, принимало заказы на ремонт и монтаж электропроводки в частных домах и квартирах. Чтобы оптимизировать производственную деятельность предприятия и сократить затраты, передали на аутсорсинг бухгалтерские услуги. Твёрдо заняв свою нишу на рынке услуг, стали принимать участие в различных тендерах и небезрезультатно. - «Недавно выиграли торги на установку электросчётчиков у «Тюменской энергетической компании». Налоги и зарплату платим своевременно, в конце года получили неплохую прибыль», - продолжает Сергей Иванович.

Первым делом он премировал сотрудников, поскольку хорошо знает, главный потенциал – это люди. На достигнутом решил не останавливаться. Чтобы расширить сферу деятельности предприятия и привлечь новых заказчиков, получил сертификат «Система менеджмента и качества ИСО-2001-2008». Соответствовать всем требованиям этого документа непросто, к тому же проведение аттестации обходится недешево, но дело того стоит.

Недавно «Электромонтаж» принял участие в торгах на строительство завода по производству кормов в Белгороде, выиграл, получил заказ.

На месте тоже работы хватает, сегодня в услугах предприятия нуждаются не только в городе, но и во многих населённых пунктах Пуровского района, несмотря на загруженность, все заказы выполняются качественно и своевременно, нареканий не поступает.

На мой вопрос, как за такой короткий срок, он смог не просто организовать предприятие, обеспечив стабильную работу и хорошую зарплату сотрудникам, но расширить и развить, ответил: «Нет никаких секретов. Надо любить дело, которым занимаешься, быть трудолюбивым, ответственным, добросовестным, ценить людей, которые работают, и, конечно же, владеть информацией об экономической ситуации, складывающейся на рынке, своевременно реагировать на неё».

Большую моральную поддержку Сергею Ивановичу оказывает семья. У него добрая, понимающая жена, замечательные дети.

«Придёшь усталый с работы, обнимешь их, силы сразу восстанавливаются, тогда понимаешь: горы готов свернуть, для того чтобы твои родные и близкие были счастливы», - завершает он разговор.